他人から褒められる、認められるという無形報酬により個人のモチベーションが向上します。
現場の評価が上司など評価者に直接伝わるため、仕事に対しやりがいを感じるようになります。

相互に評価するため、社員同士がお互いに関心を持ち、良い点を見つけるようになるため、積極的にコミュニケーションを取るようになります。
組織内での対話が活発化し、シナジー効果をもたらします。

1 on 1 面談にて現場目線のフィードフォワードを与えられるため、具体的な行動改善を促しやすくなります。
周囲の良い点を評価する習慣がつき、組織全体がポジティブなマインドになります。